Seoer的年薪前几年做到30W+，不难，如果你的从业经验在5年以上，这个量级的待遇你应该享受过。

　　而现实是一把锤子，幻想不过是易碎的鸡蛋。

　　90%的Seoer即使从业5年以上，收入仍然在较低水准。

　　很多新手和一些迷途的老手，最容易死死的纠结于Seo，最后“阵亡”在了Seo上面。Seoer需要改变的不仅是思维，也是自身对商业的认知和人生的规划。

　　Seoer不是没有成本的工作，而且成本也越来越高，现在的成本已经是几年前的数倍。

　　这里说的“成本”指的是排名难度、竞争度、商业环境、ROI、服务器因素、体力脑力成本、上级的态度等等，这也是Seo这个行当走到今天的必然。任何事物的红利期过去后，后期进入者必定要付出早期进入者的数倍成本，这是市场法则。

　　在各行各业Seo趋于饱和的阶段，想要通过单一的手法来实现收益往往可能会导致入不敷出的结局，而且移动端大行其道的应用分散了客户来源。

　　如何通过自己的技术与能力迈入30W+的行列，不是一篇文章能够说得完的，但一定有据可循，不仅需要坚持，更需要思考。偶尔，我们停下脚步放空自己，看清过去、现在、以后，整理好自己的思绪再上路，人生的风景更加不同。

　　别固化自己，也别把自己埋葬在Seo里，它仅仅是方法和工具而已。

　　1、无脑式的Seo逐渐已被淘汰

　　几年前，很多传统老板迫切希望在互联网上“淘金”，经常会去到一些培训机构上课（现在也很普遍），在培训师的介绍下了解到Seo这个概念。有些思维灵活的老板回到公司后，很快的招聘了Seoer，又配上了编辑、美工等岗位，慢慢的拉扯起一个网站。通过Seoer与编辑几个月的努力，网站终于实现了排名，收录也多了，进而逐渐的有了不错的业务量，老板开心，员工收入也是颇丰。

　　这个阶段是红利时期，收入很容易上去。

　　我曾经见过，也亲历过一些公司的这个阶段，我称其为原始无脑阶段：Seoer靠着网站的自然流量能够轻松实现年收入在30W以上（to B的公司更容易实现，销量大或客单价高，比如一个包装制品公司，一个客户一次性订购的盒子就在百万级），且公司除了人工成本外，其他营销支出微乎其微。如果在适当加上一些门户广告、网盟等，订单真的会“爆炸”。

　　当时的成功秘诀就一条——无脑式的、不停的更新毫无质量的伪原创文章，或者常用的手法就是直接复制粘贴。高级一点的的复制粘贴就是专门找一些新站，他们刚刚发布的原创文章就会立马抓取回来，然后把文章的时间调整到新站之前。由于是老站，在加上发布时间靠前，搜索引擎就会优先收录。这种方法现在还有人用，只是他们没有修改文章发布时间。

　　我曾经也写过大量的毫无意义的纯广告垃圾文章，甚至自己看着都觉特揪心。最高记录一天可以写20篇直到睡着，每篇1000字以上，还包括校对。但在那个阶段，的确可以产生极好的收益，因为客户在你的信息轰炸面前，你就是权威，这种现象就是“红利”。

　　但是从去年开始，我在走访这些公司老板的时候，个个眉头紧锁，深刻的感受到了他们对于业绩现状非常的不满意。大家反应的情况都不理想，最核心的问题就在于通过Seo的流量没以前多了，在投入竞价和广告竞争更大了（现在已经是红海）。

　　指望通过单一的Seo所带来的业绩来养活公司的现象会越来越少，这种情况证明无脑式Seo经成为过去式。

　　任何商业都是需要精密思维的，红利期虽然可以无脑式爆发一下，但不能长久。

　　2、SEO从业者的窘境

　　目前来看，很多公司招聘独立的Seoer岗位相对以前少了很多。

　　一个公司可能有很多文案、编辑、运营、数据、互动人员，而Seoer仅仅一个就够了，或者很多根本就不需要SEO（如微信公众号运营团队、品牌型公司、或者Seo部分外包）。如果现在还有新人指望着找一个Seo专业岗位来谋生，或者把对Seoer充满梦想和幻想，那么最好还是慎重，纯粹的Seo从发展前景来看并不理想。

　　经过“历练”的老板们比以前“懂”了很多，有些人是伴随着Seo一路走过来的。而公司上级对Seoer的考核指标也更加严苛，再加上投入的费用、精力而言，需要长期的投入与坚持，公司不一定会预留比较长的时间给Seoer进行优化，等到Seo有了效果，而效果却又不怎么明显，此时颇为尴尬。

　　曾见过一位专职的Seoer，在上级的强大压力之下，很是煎熬，头发掉了不少。最后为了完成IP流量指标，走上了“刷流量”的不归路，最终造成站点排名剧烈下滑，自己搞得一地鸡毛拍屁股走人。虽然这只是个例，但可以看出现在做优化要见效没有那么容易了。

　　移动互联网时代，自己一定要升级思维，呆板的坚持是浪费生命。

　　3、你一开口就是Seo，我就知道你是菜鸡

　　朋友受雇于一家上百人的公司，全权负责操盘，从营销策划到发展规划、公司管理、资源对接、平台规划等等，他似乎是累并快乐着。