黑龙江省建投集团各权属企业拧紧复工复产“安全阀” 守住疫情防控和安全生产底线

2020 年 5 月 8 日1710

人民网哈尔滨4月22日电当前，黑龙江省国资委出资企业建投集团各项目正处于统筹推进疫情防控和复工复产的关键时期，各项目毫不放松安全生产意识，树牢安全发展理念，加强安全生产监管，层层压实责任，切实把重大安全生产隐患防范好、化解好、处置好，拧紧复工复产“安全阀”。

建工集团黑龙江省工程学院实验楼项目：压实主体责任树立底线思维

4月15日，在建工集团省“百大项目”黑龙江省工程学院实验楼项目施工现场，随着打桩机械的轰鸣转动，桩基一根根打下，这个合同额9320万元、总建筑面积23399平方米的省“百大项目”正式开始了基础建设。这是该项目继4月2日复工复产后取得的一项重大进展。

现场，4台高压旋喷桩机破土施工，轰鸣声此起彼伏，工程运输车来回穿梭，25名戴着口罩的施工人员各司其职、紧张有序。

为了把疫情耽误的时间抢回来，项目部正逐渐增人手、添设备，加班加点施工。在疫情防控阶段性成效进一步巩固、复工复产取得重要进展的时刻，做好安全生产工作尤为重要。“我们高度重视复工复产安全生产管理工作，充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势和艰巨任务，必须克服松懈麻痹思想，在做好疫情防控的同时做到安全生产万无一失。”，项目经理崔金成坚定地说。

目前，项目部逐级落实复工复产安全生产责任制，明确各岗位管理人员的安全管理责任，重新进行危险源辨识工作，建立重大危险源清单并制定了管控方案，严格落实危险区域、危险工艺、重要部位、薄弱环节的安全防范措施，强化应急处置工作。

“一线员工是安全生产的关键主体，进场后，我们开展了全员安全培训教育，不定时推送警示教育视频，开展日常教育”，项目执行经理宋义中介绍道，现在，项目对临时用电设施、线路和电器元件第一时间进行维护，坚决杜绝发生触电伤人等安全事故，切实做到安全管理不到位不复产、防范措施不落实不复产、隐患问题不消除不复产。

同时，项目部加强精准防控和规范处置，排查消除疫情反弹风险隐患，为推进全面复工复产创造有利条件，成立了由项目经理为组长的复工复产领导小组，严格对驻地进行统一的卫生消杀，对员工分餐、口罩发放等工作做出详细安排；在项目驻地和施工现场多地点设置废弃口罩、酒精棉球专用垃圾箱，最大限度截断病毒传播的各种渠道；对人员、设备、材料进场和日常管理等方面进行谋划，制定相关方案，有效保证复工复产各项工作的有序开展。

项目计划在2021年5月完工，建成后，将成为国家应用型本科高校建设示范项目。

龙建股份吉东项目：统筹管理确保返岗复工人员身体健康和生命安全

走进国道丹阿公路吉黑省界（珲春）至东宁段改扩建工程项目A3标段六工区的施工现场，3台挖掘机、1台推土机、1台25T振动压路机正在忙着施工作业。项目经理闫学民，正在施工路段的一旁低头做着记录，在他的笔记本上，密密麻麻写满了各种型号的专业设备，安全管理机制、体系完善、施工难题、解决措施等也一应俱全，这就是闫学民在这个特殊时期建立的“台账”。“现在项目管理人员27人、临时工25人、机械操作手23人、农民工33人已经进驻工地，前期施工准备工作全部完成，开始进行底基层和基层试验段的施工。”，“台账”其实早已装进了脑袋，说起现场情况，闫学民都能一一道来。

在做好疫情防控的同时，要统筹推进复工复产，项目部需要处理更多的工作内容、安排更复杂的工作流程，也就意味着更大的工作压力。“之前龙建股份邀请了哈尔滨市安全生产技术服务协会总顾问，对公司复工项目开展视频安全培训，我们坚持安全从源头上把控的总方针，常抓安全生产意识和工作丝毫不能放松”，为做好疫情防控，确保施工人员的生命安全和身体健康，项目党支部书记田志勇正带领相关管理人员做好一系列工作，“针对大型机械设备、临时用电、消防安全等进行重点检查，做好疫情防控和安全生产培训教育”。项目部认真分析研判重大安全风险，进行彻底的安全检查，消除各种危险因素，严格落实班组、项目部、公司“三级教育”，组织开展全员安全生产培训；特别是加强对新招录员工的培训，提高操作技能和安全防护本领；加强作业现场安全管理，强化设备设施维护保养，配齐配全个人安全防护用品。

吉东项目还积极与黑龙江迪安医学检验所有限公司联系，对项目进场人员进行核酸检测，目前返岗复工人员身体状况均处于良好状态。项目部因地制宜、因时制宜优化完善疫情防控举措，建立疫情防控工作机制，编制了《疫情防控预案》，对即将进场人员提前三天进行体温监控并上报项目办；项目驻地采取封闭管理，所有参建人员不得随意外出；项目驻地及拌合站设立防疫检查岗，外来人员必须正确佩戴口罩，测量体温，对外来人员、车辆进行登记；人员就餐采取分餐制，不聚众就餐。

吉东项目A3标段六工区合同额1.55亿元，今年的主要施工任务是主线路基填方、路基挖方、底基层等，预计2020年10月20日完工。

龙江安装集团浙石化全厂性主管廊安装工程：多措并举保施工抓实抓细抓到位

“员工返岗复工193人，人员复工率达到100%，目前主管廊及生活水泵房施工进入收尾阶段，炼油区一二期互通管道安装工程进入施工准备阶段”，走进龙江安装集团浙石化4000万吨/年炼化一体化（一期）项目主管廊及管网安装工程，热火朝天的建设场面让人振奋。

安全生产事关发展大局，项目自3月10日复工复产以来，在做好疫情防控的同时，切实加强安全生产主体责任和监管责任，全力打赢疫情防控和安全生产两场“硬战役”。目前，项目进入到后期收尾阶段，施工现场一期管道已经投入使用，一些管道中输送着易燃易爆介质，现场动火作业多、高空作业多。对于危险区域动火作业，项目部认真落实专人监护制度，在动火前将信息报送项目部，并针对防火及高坠救援编制了应急预案，于4月初开展了两次现场演练。

“今年龙江安装集团安全管理部对企业安全标准化图集和安全管理体系文件进行了修订，下发到我们各个项目部执行，我们要强化安全生产的红线意识和责任意识，做到早筹划、早准备、早部署，扎扎实实把复工安全生产工作抓实抓细抓到位。”，项目经理张勇介绍说，受疫情影响，春节期间停工期较长，复工伊始，项目部便组织电工、安全员对现场所有配电箱及线路进行全面排查，对用电设备进行逐一检验，做好登记，施工过程中，安全防护措施紧跟作业面，防坠网、灭火器、安全带足额配备，加大监控及巡视力度，对巡查中发现的安全隐患立即整改，保证不安全，不施工。“我们对所有特种作业人员进行重新登记筛查，保证全部人员持证上岗。为配合防疫工作，复工以来，项目部生活区一直实行封闭化管理，在做好疫情防控的同时，也提升了生活区治安管理水平”。

一手抓疫情防控，一手抓复工复产。项目部组织人员对食堂、寝室等重点区域进行全面消杀；人员分时段就餐，避免聚集。加大项目部巡查处罚力度，为了避免返岗人员违规聚集，张勇每天带队不定时流动巡查施工现场和职工宿舍，对出现违规聚集的人员进行通报批评和处罚。目前，项目部返岗复工人员状态良好，正积极有序推进复工复产。

龙江安装集团浙石化全厂性主管廊安装工程合同额1.2亿元，主要建设内容包括钢结构、工艺管线以及生活水加压泵房等安装、试验、调试工作。作为国家重点工程项目，建成后，将在一定程度上改善我国在芳烃及乙烯产业方面的话语权，带动中下游化工产品的生产、加工和销售。项目计划于2020年6月30日完工。

水利水电集团二甲沟水库工程：源头把控坚持防疫与安全生产同部署同推进同落实

复工复产，最怕什么？水利水电集团冲填公司通河县二甲沟水库工程项目经理于兴华说：“安全是第一位，做好疫情防控，确保生产安全，是我们的底线，不容有失。”

自4月1日项目正式复工复产以来，项目部抢抓工期不松懈，保质保量稳生产，首批8名施工人员返岗复工，现场已投入10台机械设备，钢筋、砂石、水泥等原材料也已准备齐全、全部进场。繁忙的施工场景在于兴华眼中却有另一番意味，“越是赶工期、抢进度，越要拧紧‘安全阀’，确保复工复产既‘红红火火’，又‘平平安安’”。

项目部拧紧复工复产“安全阀”，成立安全责任小组，于兴华是安全生产第一责任人，指派专职人员检查施工环境、机具设备、安全设施，排查危险因素，消除安全隐患；安全负责人每日巡查现场施工，定期检查现场的电闸箱和消防设施，多措并举对用电和消防安全工作全面部署；在施工现场设立相关警示标牌、标语等，时刻提醒施工人员注意安全不松懈。

朱博文是项目安全员，他的一双纯黑色运动鞋洗了穿、穿了洗，鞋底已经被磨得高低不平，每天巡查一圈就要走上几公里，“任何时候，安全生产这根弦都不能放松，安全工作必须警钟长鸣、常抓不懈，丝毫放松不得，我的工作就是要深入排查各领域各环节的安全生产隐患”，朱博文的眼神中透露着坚定。