中国电力新闻网讯 通讯员 王泷 常志超 报道 7月31日，兰州西固热电有限责任公司结合安全生产现状，组织设备管理人员开展“向自动要效益、向保护要安全”活动，并从自动投入和保护优化两方面入手，查隐患、抓治理、优逻辑、强保护，全力提升机组自动投入率、提高保护稳定性，全力推动企业提质增效。

　　从提升管理水平着力，该公司一方面加强设备管理检修的标准化建设，修订检修作业指导书、修编自动设备检修规程，规范生产作业流程，对检修任务完成质量情况，结合月度绩效量化考核，实行精细化管理模式，注重落实节能耗、创效益等方面的导向性奖励，激励全员投身到“向自动要效益”中来。同时，加大职工队伍建设力度，开展大范围的控制系统自动、保护技术技能的培训，加速新入职人员成长，优化现有人力资源，打牢“向自动要效益、向保护要安全”人的基础，从而实效创新创效。此外，进一步完善各项管理制度，让管理有章可循，把管理落到实处，就企业年度目标任务分解细化情况，一抓到底、执行到位，为各项工作顺利推进保驾护航。

　　从保护系统优化落脚，该公司利用1号机组C级检修的机会，对机组原有保护系统进行优化，增加“锅炉风量低于百分之30锅炉跳闸、主油箱油位低汽轮机跳闸、发电机定子冷却水流量低汽机跳闸”等保护逻辑，进一步完善汽包水位高300毫米汽机跳闸，筑牢机组“危急期”及时跳闸停运的保护屏障。同时，结合以往机组运行实际，对五台给煤机指令分卡输出及润滑油压低保护管路进行了全面改造，对汽轮机和汽动给水泵的监测系统相关保护定值进行了修改、优化，大大提高了机组安全运行性。

　　此外，该公司对2号机组影响机组经济运行的相关自动开展试投入，先后对2号炉风量自动、2号炉磨煤机冷、热一次风自动进行了试投和参数调整，努力将自动投入率达到100%，为企业机组安全、经济运行作出积极贡献。