中国电力新闻网通讯员 陈小果 张莉

　　近期，南方电网云南曲靖富源供电公司大修技改、农网改造、营销作业等工程建设全面开展，整体已进入施工高峰期，电网工程点多面广，电网运行操作频繁，安全运行风险增大。为进一步强化安全生产风险管控，抓实风险控制措施落实，富源供电公司组织专业督查组，驻点到作业现场，将公司安全管理工作重心，聚焦生产一线， 严查严处各类违章行为，强化安全监督检查力度，守牢公司安全生产底线，“补齐”安全“短板”。

　　结合工作现场 合理开展电网调度

　　公司调度中心遵循“管业务必须管安全”、“谁主管谁检查”的原则，强化现场勘察责任落实，加大现场风险管控力度，加强安全生产现场风险管控，抓实风险控制措施落实，提高安全监督检查力度，严守公司安全生产底线；针对平时的配网调度工作开展的实际，要求现场操作人员要严格遵守调度纪律，杜绝习惯性违章， 同时调控员要强化资质和能力管理，对“停电、验电、装设接地线”三个环节要进行重点检查，在平时的故障查找过程中，要特别提醒相关人员线路设备视为带电，严禁进行登杆作业。

　　分层级抓实风险管控和监督检查

　　公司根据每月编制的作业计划，明确作业归口部门，严格按照分层、分级、分专业要求，对作业开展情况进行管控及监督。管控过程中，各级人员严格落实各自安全生产责任制，确保责任到位、工作到位、措施到位，对管理范围的工程必须做到心中有数，以施工现场为中心，脚跟落地，认真履行安全管理责任。严格领导干部及管理人员到岗到位要求，发挥工作票签发人、工作负责人、工作许可人、操作监护人、班组长、安全员、项目管理专责等关键岗位人员作用，加强现场监督检查，严把现场安全关。

　　立足一线查问题控风险　　

　　公司按照“月计划、周跟踪、日落实”的管控模式;明确规定安全管理人员要对作业前作业文件审批情况、作业人员资质情况、安全工器具及个人防护用品准备情况、作业人员配置及到位情况等进行重点督察；需开展停电作业的，要重点检查“停电、验电、装设接地线”三个关键环节实施情况。作业中严格检查安全工器具及个人防护用品使用情况、安全监护情况等;作业后进行认真分格总结，对于作业准备不到位、实施不规范、触及公司安全生产底线违章欣慰，严格对相关作业人员进行违章扣分处理，并针对性进行约谈及培训教育。严格按照事前预防、事中控制、事后总结的管控模式，确保现场安全工作的能控、可控、在控。

　　严抓整改 逐一“歼灭”发现问题

　　公司各业务归口部门每周将监督检查发现问题进行收集，分析，总结，在每周调度早会逐一上会分析。针对典型、共性、重复性发生的问题，安监部统一编制典型案例统一解答回复，然机舱单位知道“怎么做、怎么管”，同时，正对发现的“三老”问题，重复性违章，公司人资部灵活安排培训计划，开展有针对性的培训通过学考结合的方式检验和提高员工掌握“安规”的水平，强化全员安全责任，牢固树立安全理念，筑牢安全生产防线。

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