中国电力新闻网讯 通讯员 张月容 报道 十七年过去了！500千伏玉林变电站站正在向十八岁走来！玉林供电局500千伏玉林变电站是“西电东送”工程的重要枢纽站，同时也是桂东南电网主要的电源点。翻开玉林站的大事纪要，一页页史册记载着一幕幕精彩的瞬间，从第一台设备投运发展到今天的两台主变总容量150万千伏安、七条500千伏线路、九条220千伏线路安全稳定运行的大型变电站。十七年来历经几番改革和发展，铸就了500千伏玉林变电站连续十七年安全稳定运行的记录！

　　夯实安全生产基础，技术力量先行

　　“打铁还需自身硬。”玉林站一直注重值班员技术水平与能力素质的培养与提高。以“精”为文化内涵，提出“玉出梨山，精益维先”的班组文化建设主题。以班务“7S管理”为抓手，实行办公区域定置管理，优化班组物资管理，推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的7S班组建设思路。

　　从投运以来，一直坚持建立并更新自己的学习资源库。坚持开展每周一题，每月一考，以老带新、以考促学，以达到共同学习与提高的目的。

　　在人的业务技术方面，打造过硬的技术团队。玉林站通过制定周密的学习制度和学习计划，将每位班员的学习进程落实到月、周乃至日程上落实。从最初的“3+1”创新学习模式到至今创先推行的“1+1+1+1”4个1培训模式（即每天值内自学一小时，每周一题，每月一考，每月集中培训一次），内容和形式不拘一格，采取员工集中讲课、讨论、手机掌上学、模拟操作、看视频自学等多种形式。开展师带徒一对一的“传、帮、带”活动。

　　明确安全目标，落实安全生产责任

　　制定班组和个人安全生产目标，把单位的安全生产目标任务层层分解，结合实际制定实现目标的措施。班组和员工签订安全责任承诺书，实施压力传递，把责任落实到个人。

　　围绕做好安全保供电这一核心工作，班组将“一切事故都可以预防”的安全理念融入日常管理。坚持定期开展“三个一”安全活动，不断提高防范和抵御事故的应急处置能力。注重做好“特殊时期”的安全管理，做好迎峰度夏、节假日、重大政治活动保供电及各项安全大检查工作。

　　开展“青年安全监督岗”活动，有针对性地对变电站各项工作进行安全监督。尤其在外来施工人员进场资质审查、施工方案、特种作业资质、现场监督等方面严格把关，降低施工风险，督促施工人员做好防范措施。建立安全预警制度：对大型的倒闸操作值班长必须会同班员做好危险点分析，站长（副站长）必须提前一日入站，并负责调派、补充足够的技术力量。

　　全方位落实责任分工，抓好设备运维

　　从投运至2018年5月1日，500千伏玉林变电站已经连续安全运行了8332天，期间经历天广三回、天广四回、2号主变增容、多回220千伏线路扩建、等工程建设。投运以来始终保持操作“零误差”，两票合格率100%的记录。

　　玉林站设备运维工作实行了大改革，积极开展设备主人工作。重在落实“设备主人”管理责任，对于站内的设备管理，玉林站将责任分工落实到个人，从设备建档到运行维护，都有“一对一”的专人负责。　

　　如今，十七岁的500千伏玉林变电站正步入风华正茂的时期，正所谓“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，它将以越来越规范安全，优质高效的文明面貌展现在一流变电站之林。

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