“杨班长，你们班今天在进风巷打木垛。请问，你在运输长木料过程中，应该如何安全站位操作?”“应该站在车的后方推车，严禁站在两侧推车，避免被碰伤或挤伤……”

5月17日中班，轿子山煤矿采煤二队值班人员在班前会上，针对本班作业现场的“安全站位”进行了现场提问。

“安全站位”管理是有效规范职工操作行为、预防现场零打碎敲事故的重要措施，也是体现自主管理的重要途径。自2016年以来，该队针对9708采面出现断层、煤层起伏不定等施工环境和条件发生变化的情况，该队以强化“安全站位”培训教育为重点，进一步规范了职工操作行为，为采面安全回采提供了保证。

重申安全站位制度。该队进一步完善重申了安全站位管理制度，建立安全站位培训教育机制，围绕现场操作站位是否在安全范围、是否影响到作业区域其他人员开展培训教育，把推行安全站位与 “学标准、用标准”活动结合起来，要求值班人员在每班班前会上抽查一名职工安全站位知识掌握的情况，并将抽查结果纳入手指口述培训考核中。

强化安全站位教育。队干以身作则，强化培训教育，做好安全站位培训和模拟教育工作，提高了职工安全站位意识。新工人蒋玉东、胡家玉等人边对照、边练习，短短几天时间就掌握了采煤工艺岗位的安全站位准则，并积极在班前会上进行了示范，调动和激发了职工参与安全站位的极大兴趣和积极性。

实施安全站位奖罚。在实施安全站位教育的同时，把职工安全站位掌握情况与经济挂钩，对现场操作考核达标的，给予一定的奖励。对抽查、月度培训、安全站位教育、安全站位考试等方面表现不达标者，减少当月工分给予处罚。

通过一系列安全站位活动的开展，增强了全队职工危险源辨识能力，有效遏制了“三违”现象和零打碎敲事故的发生。