八姐写在前面的话：

　　大家都知道伐，八姐有几个做投资的小伙伴，也有几个行走在互联网暗黑江湖却不变露面的羞羞哒文字爱好者，而我们的共同特点都是有点“中二”。于是，我们一勾兑，决定做一个新号“中二”（微信公众号：mid-two)，用我们略微不同的眼光，去分享行业观察和前沿信息，提供深度原创的文字。

　　而有感于我们最近的经历，俺们发现，从今年开始，腾讯正在用毕生之力吊打今日头条，比如，内部高管喊话、集体动员。而你以为张一鸣只想把今日头条变成一个新闻客户端？哼，太小看“竖子”野心鸟。他希望将今日头条变成“内容巨头”从而复制公众号生态。只是，张一鸣会不会在腾讯个事业群的群殴下无力反抗最后杯具了呢？

　　哼哼，请看下文：（也欢迎移步文末左下角的“阅读原文”收看全文）

　　尽管在3月年会高调喊出做千亿市值和资讯需求第一，但从张一鸣对内容流量的精致分析可看出，他非常清楚今日头条想做成“内容巨头”，还必须逃离腾讯的剿杀。面对腾讯，今日头条在2014年被多家门户围攻连“前菜”都算不上。

　　2016年对于很多TMT领域的VC来说是相当绝望的，因为这块手中最常用屏幕——手机端几乎没有大平台的机会，流量正越发收紧在微信、微博、视频等几个大平台上（大实话啊，55）。剩下唯一仍能够聚合流量的机会在于内容，而今日头条刚好吃到了这个红利，诚如张一鸣的分析：

　　“我们估计整个市场的移动互联网DAU大概在7亿，资讯渗透率大概在35%，大概在2.5亿。”

　　内容平台几乎是手机端唯一仅存的大机会，对流量最为敏感的腾讯，反应则最为激烈，今日头条则不幸成为腾讯首先要压制的对象。先看下这三个层面的迹象：

　　1.腾讯前CTO张志东内部讲话点名负责媒体业务的OMG事业群。（内部喊话a，你懂得）

　　“今日头条则走了完全不同的一条路，全是云端的，根据用户的点击与兴趣来学习用户的阅读喜好，从而形成千人千面的推送内容，具有很强的颠覆性。互联网行业就是这样的，所有的领先都是暂时的，颠覆很可能来自另外一种完全不同的模式，对OMG（注：网络媒体事业群）的同事来说，我期待他们有更多的创新，以自己革命自己的勇气，去参与下一代云端智能资讯服务的竞技。”

　　2.OMG对今日头条的反击。

　　反击往往从模仿开始，腾讯先是上线天天快报针对今日头条做个性化阅读推送，之后则干脆把腾讯新闻客户端改成了双版：今日头条模式+新闻客户端模式。在产品上，腾讯已经在反击今日头条。

　　3.腾讯年报对内容产业的关注。

　　写进腾讯2016年业务策略的有三大块，社交、游戏之外，还重点提及媒体及内容：通过与优质内容提供商，如NBA、HBO、派拉蒙影业、华纳音乐及索尼音乐等合作，及投资于原创内容，我们在多种网络媒体领域（如视频、体育、音乐、新闻及文学）保持流量的领先。通过发挥社交平台优势及优化优质业务模式，我们的数字内容订购服务获得增长。

　　对于流量极度敏感的腾讯，将资讯-内容这条业务线，摆在2016年的重点工作上，而张一鸣和今日头条成了出头鸟，是其事实上的第一个重点攻坚对象。为什么腾讯如此重视今日头条和内容产业？先从今日头条的想象空间说起。

　　一、张一鸣没说的未来：头条是从替代四大门户到反推原创。

　　在未来KPI上，张一鸣给出了两个方向的未来方向：

　　用户层面：今日头条从来不代表单个产品，而是一系列的阅读产品矩阵。张一鸣的愿景是做到1-1.5亿的总体DAU，其2016年初的DAU为4000万，成为中国第一大新闻客户端产品。用户时长方面，张一鸣估算是做到1.5亿DAU，单用户平均时长达到70分钟，这个时间是105亿分钟，大概占所有用户移动媒体时间的1/7。

　　变现层面：坊间一直传闻今日头条在2015年做了小几十亿广告营收。具体多少呢？在年会张一鸣给了答案：比google第四年多了700万美金。谷歌第四年是多少呢？4亿美金多一些，算来，今日头条去年广告卖了差不多30亿。（OMG!）

　　前端是资讯流量入口，后端是变现工具，乍看上去，今日头条的完全体不过是替代PC端的四大门户，而新浪搜狐网在美国资本市场的价值几乎快是负数了。那今日头条的真正想象空间在哪里？答案在于张一鸣提到的“原创”，内容阅读流量+优质变现工具+靠谱运营，在移动端能反推出任何类型的UGC和PGC。

　　更大的想象空间是这个“原创”不仅仅在于文字、新闻、评论，也包括视频、导购、小说、音乐、大电影等等，微信公众平台上这几年爆发出的内容和受制于技术手段没能爆发的内容，今日头条都有机会来一遍。

　　去过头条号孵化器的同学都感叹远不止给几个文字自媒体联盟准备的，今日头条模式几乎适合切任何内容产业。举个例子：如果今日头条现在要做体育直播，其只需要推出直播功能，再将其体育资讯的内容指向自家的视频业务即可；如果加上付费阅读系统，再加入小说原创运营能力，今日头条版的起点中文网就这么构建起来了。

　　可以说，今日头条目前的业务形态都是为了吃进内容产业链做准备的，其已经具备在内容端和移动端成长为大树的条件。

　　伴随渠道和变现系统成长的是今日头条的投资业务，今日头条在内容原创领域的投资也在快速展开中。所以在替代四大门户后，今日头条如何反推原创，才是更大的概念，和支撑张一鸣千亿市值“狂想”的根基。

　　二、张一鸣的最大担忧：从对抗腾讯单个事业群，变成整个腾讯。

　　今日头条在早期市场的估值据传在50亿-100亿美金，腾讯家的最新市值为1900亿美元左右；今日头条的年营收为几十亿人民币，而腾讯年营收刚刚站上千亿。就体量来看，今日头条看上去已经是不小的独角兽了，但距离鹅厂还只是小怪兽啊。而且，如果腾讯开始剿杀今日头条，那看上去仍是没悬念的大BOSS绝杀小喽啰啊。

　　而有个相当有趣的细节是，在头条年会上的PPT中并未将腾讯看做一个整体，而是将腾讯旗下的网络媒体事业群（OMG）单独拿出来。这个事业群主要业务包括腾讯视频、腾讯网、腾讯新闻客户端、广告销售团队等等，基本是以传统门户网站类似的框架构建的，但因为很有钱，也点缀了影业等新形态业务。

　　OMG本身在腾讯内部被认为是战斗力较差的部门，而事实上在与内外部的PK当中，OMG的成绩也一直较差。比如今日头条就占据了新闻客户端产品的先机，腾讯视频也一直被优酷和爱奇艺压制。

　　这也许是张一鸣喊出千亿市值的自信来源，在这个时间节点，今日头条对抗的是腾讯单个事业群，且从成绩和营收上看，今日头条已经一定程度上战胜了对手。但问题是腾讯如果觉醒过来，今日头条的对手变成了整个腾讯时，事情会如何变化呢？

　　三、腾讯剿杀今日头条，至少不会输。

　　如果今日头条活在PC端，那么其一定会被百度扼杀；而在移动端，这个活儿落到腾讯头上，也是腾讯一个必须要破解的任务。从张志东的内部呼吁，和OMG在产品层面的动作看，腾讯对今日头条无疑是相当重视滴。

　　内容和资讯天然有穿越性，对腾讯来说，如何不让今日头条或其他内容产品将流量引出微信、QQ，是一件战略级任务。在这方面，微信公众平台的原创体系在无意中起了相当重要的作用，然而尽管如此，今天大家朋友圈分享的内容仍已有很大部分是基于今日头条和其他新闻客户端了。

　　但腾讯亲自下水做内容，对今日头条仍然是相当毁灭性的，数一数腾讯家的新闻资讯产品：腾讯新闻公众号，微信和QQ平台默认关注的公众号；腾讯网、腾讯新闻客户端、天天快报等OMG的直属产品；微信公众平台等等。仅订阅号据称就有30亿日PV，这几乎已经等于今日头条的体量。

　　更大危机在于，腾讯正在吞噬今日头条的未来，将整个内容原创产业收入怀中，阅读、动漫、影视已经成为腾讯互娱的业务模块。单从布局上看，腾讯几乎已经对张一鸣的“千亿梦”完成覆盖。

　　所以，腾讯在这次剿杀战中至少已经立于不败之地。但这并非意味着今日头条没有机会，今日头条仍有很大机会去吃进内容产业的部分份额，并成为一家相当不错、能自洽的小巨头。只是“资讯第一”或“内容产业链第一之类”的梦想，大概仍需时间、努力、运气，以及腾讯下次重大战略失误啦。