中石化近日开展的“我为安全作诊断”活动，得到了员工的热烈响应。大家纷纷结合本岗位工作找出安全隐患，提出各自的观点和解决办法，由此彻底改变了过去依靠安全管理部门抓安全的局面，形成了全员管安全、全员重安全的良好态势。

　　笔者认为，安全诊断，重在人人参与，只有全员高度重视，严格彻底整治安全隐患，石油和化工企业的本质安全才能得到保障。而“我为安全作诊断”这样的活动恰恰能营造全员参与的良好氛围。

　　首先，开展“我为安全作诊断”活动可强化职工全员安全意识，营造全员动手、综合治理的安全氛围，持续加强隐患排查治理，调动员工从各自岗位上做好安全工作的积极性、主动性。在活动中，每位员工紧密联系自身岗位实际，从管理缺陷、人的不安全行为、物和环境的不安全状态等方面，认真查找身边存在的安全问题和安全隐患，提出具体的改进措施和建议。

　　其次，这项活动以督促企业管理部门及员工薄弱环节入手为主要内容，重点从制度建设、安全技术标准、施工方案程序、教育培训、现场监管、制度执行等方面开展诊断。一线员工以现场存在的物和环境方面的安全问题为主要查找内容，有利于及时发现问题和落实改进措施。

　　再次，活动查找内容包括安全管理制度、安全技术标准和操作规程、作业方案及程序、制度执行及现场安全监管、针对作业人员的不安全行为和身边的不安全行为、工作环境的不安全状态等的安全隐患、重复性隐患，人人都可当“医生”，从而全面清查各类安全隐患。