作为一个企业的邢台，首要的条件就是要具有比较强的盈利能力。一个不能给企业带来利润的邢台，那么就如同一个垃圾的邢台，对企业没有任何的帮助。而企业的邢台要想具有较强盈利的能力，就应该具备一个完整的邢台建设策划方案。根据企业的不同的性质以及不同的商业目的为企业提供一套完整的邢台建设策划案。

　　如果要制作一个企业的邢台策划，那么策划者应该考虑多方面的因素：

　　(1)、明确自己邢台建设的目的

　　根据自己公司的产品、销售渠道以及销售的对象等情况，明确自己的邢台是信息服务型邢台，还是销售型、销售服务型或者是综合型的邢台，面向企业客户的邢台和面向个的体消费者的邢台是完全不一样的，即使是面向个体消费者的邢台，也并非所有的都需要销售型商品，而且并不是所有的产品都适合在网上销售的。比如，面向企业客户邢台的重点是在企业间有合作过程中的作用，而且不需要像面向消费者的邢台那样千方百计的去增加浏览率，比如可口可乐、柯达都没有在网上销售其产品，邢台只是它们在树立形象的同时，提供顾客服务的一个工具而已，是它们整体营销战略的一部分。

　　(2)、了解你邢台的目标市场

　　你的客户是企业还是个体的消费者，他们是来自哪里的？他们信息化程度怎样，是经常上网吗？他们主要使用的是哪些语言？主要希望了解哪些服务信息？他们的购买的水平又如何？主要使用的是哪种浏览器？当然，最初建立邢台的时候是不可能了解这么细致的，邢台的内容需要随着对消费者了解的深入程度而逐步调整。比如，企业的顾客群体如果喜欢的是新技术、受教育的程度较高的或者是经常使用Internet的，则电子商务成功的可能性就比较高。此外，目前Internet用户中男多女少也是需要考虑的因素，“戴尔电脑”网上销售成功的主要原因，首先就是在于其市场定位是正确的。

　　(3)、明确自己的竞争优势

　　你的网上和网下的竞争对手是谁？与他们相比，你在商品、价格、服务、品牌、配送渠道等方面都有什么优势？竞争对手的优势你是否能学习？如何根据自己的竞争优势来确定你自己的营销战略？

　　(4)、你如何为你的客户提供信息？

　　你邢台的信息来源在哪里？信息是集中在邢台编辑处更新、发布还是由各个部门自行更新、发布？集中的发布可能安全性会更好，更便于管理，但是信息更新速度可能会比较慢，有时还可能会出现协调不力的问题。比如，某个产品已经售缺，但邢台编辑却不知道，仍在网络上销售该产品。

　　(5)、规划收款与配送

　　如果你的邢台是一个销售型的邢台，顾客购买你的商品的频率又如何？你是否能够接受货到付款或者是在线支付？你的商品是如何配送的？配送成本、时间你是如何考虑的？

　　(6)、评估你的获利能力

　　你邢台是单独的业务，还是传统的一部分？你希望从哪些方面来获得利润？你获利的能力如何？如果你在建设邢台之前，按照我们的提示将上述各个环节都思考很清楚，并找出了相对的准确的答案，这样你就有了一个非常好的开端，剩下的主要就是一些技术性的问题了。 企业的网址被称为“网络商标”，一个与企业名称和形象都相符的域名，是企业进行网络营销的必要前提。而邢台则是互联网上宣传和反映企业形象和文化的重要窗口。