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　　组织体系严密高效

　　万达建立了从集团总部到各业务系统总部、地方公司的三级安全管理组织架构，职能明确、运转高效，覆盖各大业务系统及全部地方公司。目前，集团各级安全管理专、兼职人员已逾万人，其中专职人员五千余人。

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　　制度体系规范完善

　　制度和标准是安全工作的核心，是安全管理的根本。万达的安全制度标准体系已经涵盖全部业态、地方公司和设计、建造、验收、营运各阶段，实现了全领域、全生命周期管控。每两年组织一次修订，以确保结构科学、内容合理、文字精练。实行网络化管理，实时更新。

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　　培训体系立体实用

　　新入职员工，要接受全面的岗前安全培训；经理级以上新入职人员还须集中接受专门培训，每年集中培训超过1万次。日常培训定期组织，形式包括现场、视频及在线培训。万达安全培训中心具有高仿真火灾模拟烟雾逃生体验、消防设备设施实物操作、安全知识自助学习等方式向受训人员进行全方位、立体化培训。各地公司每季度组织至少1次消防和暴恐防范演练；所有项目开业（投入使用）前也都必须进行消防、暴恐防范演练。

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　　检查体系覆盖全面

　　万达的安全检查分为消防必备条件检查、例行检查、突击检查、专项检查等类型。每年共计检查2万余次，总部年度例行检查至少两次覆盖所有地方公司。从2015年起，在原有集团专职安全管理部门开展检查工作的基础上，新增相关管理部门的安全检查要求，完善了“以点带线、以线促面”的安全管理格局，确保无死角。

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　　信息体系运转流畅

　　万达一贯重视安全管理信息系统，通过计划督办、设备设施管理、隐患整改、隐患分析、事故处理、安全考核等28大功能模块，覆盖规划设计、建设、营运各阶段及各业态全部地方公司，全面落实安全“户籍化”管理思想，成为万达安全工作的综合管理平台。万达的远程安全监控系统能对各地营运场所火灾报警信号、消防设备设施运行状态、消防中控室值班情况等进行远程监控，实现总部实时掌握已覆盖投入营运的111座广场、75家五星级酒店，监控点位数量超过170万点的运行状态。此外，万达的慧云系统，把消防、机电、节能、运营管理等16个子系统集成到一个智能平台上，实现多系统联动，保障了万达商业管理的快速发展和安全性。

（责任编辑：HN666）