原标题：甩卖视频业务 迅雷断臂求生

　　虽然愚人节假消息漫天飞，但迅雷1.3亿元卖掉旗下视频业务子公司迅雷看看消息确凿。买主是独立第三方北京响巢国际传媒股份有限公司（以下简称“响巢国际”）。迅雷希望将非核心和非盈利业务出售，以保证公司专注于重点业务，而这也被业内看做是迅雷孤注一掷的做法。

　　1.3亿元甩卖

　　迅雷昨日宣布，该公司已与响巢国际达成一项具有法律约束力的框架协议，将计划以1.3亿元对价出售其所持有的迅雷看看全部股权。如果这项交易由于迅雷或响巢国际违约而未能达成（含未能达成成交条件），则责任方将额外支付5200万元的费用。

　　据悉，迅雷董事会认可该交易能给迅雷及其股东带来利益并已经给予了批准。迅雷官方表示，剥离迅雷看看符合该公司新的战略重点，即精减现有的无法盈利的非核心业务，从而将管理层的注意力集中到执行移动和水晶计划（Project Crystal）战略上。

　　公开资料显示，迅雷看看是迅雷旗下视频业务平台，已有八年的业务历史，并于2012年11月作为独立品牌正式运营，目前每月有2.2亿用户的覆盖量。此前曾经一度传出搜狐视频将收购迅雷看看，但并未实现。

　　对于此次易主，迅雷看看官方称正式与响巢国际达成合作后，其发展也将获得很大的想象空间，而目前与迅雷的业务关系也将保持不变。此次交易的买主响巢国际，是一家集影视策划、投资、制作与发行、新媒体、艺人经纪和广告营销等业务为一体的影视公司。其官方表示，收购迅雷看看不仅是为了在线上获得视频网站的平台入口，同时也是为了与迅雷下载业务之间进行更多合作。

　　卸重自救

　　迅雷刚发布的2014年四季度财报以及年报显示，截至2014年12月31日，其四季度总营收为4670万美元，与上年同期相比增长7.1%，比上季度下降5.2%。营收下降与迅雷营收成本的花费有很大的关系，根据近几个季度迅雷财报显示，其用于购买视频内容的成本一直居高不下，上市后去年二季度、三季度、四季度其内容成本分别为850万美元、990万美元、810万美元。

　　事实上，可以看到迅雷从四季度就开始控制购买内容的成本。迅雷看看CEO郝志中也曾表示迅雷看看目前的重点战略方向将聚焦在男性用户群上，寻求差异化发展道路。

　　巨额版权费让视频领域的成本一直居高不下，而盈利模式却只有广告。这对于迅雷来说毕竟内容不是其重点业务，也不可能大量投入去与优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频等竞争。因此，出售成本重头业务对其来说是减轻成本负担。

　　有分析人士认为，迅雷在内容版权方面吃了很多亏，此次出售内容平台也将有利于其解除来自版权方面的隐患。另一方面，对于迅雷看看来说，响巢国际将为其平台提供更多内容来源，这将有利于其发展。

　　“孤注一掷”

　　近来，被迅雷提及最多的就是水晶计划，迅雷董事会主席兼CEO邹胜龙也曾多次强调这一业务将在未来获得可观的回报，这也被视为迅雷押宝翻身的最大机会。

　　迅雷水晶是迅雷于去年推出测试的基于宽带流量的新产品，通过此平台能够将挂机的个人用户闲散带宽资源集合打包后，出租给视频网站等流量消耗大的企业用户，个人用户可以进行兑现。此外，迅雷还在其路由器内置了迅雷水晶的服务。

　　据了解，迅雷发力云计算领域并非一日两日。除了拥有成熟的云端加速技术外，此前迅雷还收购了金山快盘的个人业务。邹胜龙称，水晶计划未来也将为快盘提供更好的服务，更好地降低宽带成本。

　　不过，据一位不愿透露姓名的分析人士分析，迅雷的加速云业务还很依赖其大东家小米，独立发展空间有限。而水晶计划的模式能否顺利实现其既定目标也需要进一步观察。

　　另一方面，对于以PC端下载工具起家的迅雷，移动转型的模式很难掌握。邹胜龙对此坦言，目前迅雷仍在尝试推动安装量和用户活跃度阶段，还未着重于变现。迅雷CFO武韬也表示，2015年迅雷在移动业务方面没有任何营收预期。