2月13日，在新春佳节来临之际，三明铁通召开安委会，总结分析2014年分公司安全生产情况，通报年底安全大检查整改情况，安排部署春节和2015年的安全生产工作。分公司领导班子成员、各部门负责人、经营部经理、中心主任参加了会议。

会上，分公司龚总提出三点要求:

1、要吸取教训，找出安全生产不足之处。目前分公司仍存在员工安全意识仍不强的现象，存在安全检查主体责任落实不到位的现象，存在安全生产责任主体落实不到位的现象。为此，要坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全责任落实到到每位员工，不推诿、不扯皮。

2、要加强教育，提高全体员工安全意识。2015年要强化安全宣传教育培训。通过分公司办公网、大小会议、集中培训考试、下发宣传资料等形式，组织开展好安全教育，营造“安全第一，预防为主”的思想，营造员工关注安全的良好氛围。

3、要组织到位，提高安全生产管理能力。一是分公司安委会要充分发挥作用，要将工作涉及的每个地方、每样东西、每项工作的安全防范措施落到具体责任人，实行安全包保制度，安全不留死角。二是落实检查制度,形成长效机制。对于每个安全项目，必须制定检查标准与检查周期。各安全保障小组要不定期的对各经营部、生产班组的安全生产工作开展情况进行综合检查，发现问题及时通报，督促整改；每季度定期开展一次安全隐患排查活动，对检查中发现的安全隐患，要督促责任人立即整改，并对隐患整改情况进行跟踪督查。

未雨绸缪，安全先行。三明铁通通过召开安委会，落实好安全生产的“五同时”，确保全体员工度过一个欢乐、祥和、平安的春节，实现2015年安全生产目标。