劳动不易，美丽的“中国梦”实现不易，我们不能眼睁睁地看着辛勤的汗水换来的成果因安全隐患事故而付诸东流，我们要行动，我们要安全，我们要安全劳动，快乐劳动，幸福劳动！因为没有安全，我们再多的辛劳都是徒劳，再美丽的“中国梦”都会布满阴影。因此，只有安全劳动才能为我们的“中国梦”插上真正腾飞的翅膀！谈到劳动安全，我的内心久久不能平静，因为我是一名煤矿职工，看着我们的员工从事着一项项随时有事故隐患的高危工作，时刻威胁着每一位矿山人的生命。我虽未亲身经历过，但每当看到那些真实事故的宣传教育片，那惨不忍睹的一幕幕让我无比难过，十分感慨，生命是如此脆弱。面对危险的工作环境，我们更要将安全理念植根于心底。我们企业主要从以下几个方面入手：

　　以班前会、工前会为平台，打造安全教育的主阵地

　　班组是企业管理的最小行政单位，是安全生产的前沿阵地，要想做好安全工作必须从班组做起。

　　利用班前会，全方位对员工进行安全教育。进一步发挥班前会和工前会在安全生产中的重要作用，制定《班前会、工前会召开规范》。日常工作中，班前会要部署当班工作任务，提示安全防范重点，传达上级指示精神，点名进行安全复述，适时宣讲事故案例，全员进行安全承诺，并对前一天的工作进行必要点评，做到有问题必讲，有错误必纠，有“三违”必惩，有贡献必赞。每个班组结合工作实际，在班前会上采取员工轮流讲案例、谈经验、传技术、演绝活。讲清当天生产任务、讲清当天安全注意事项、讲清工作标准。确定安全负责人、确定安全监护人、确定安全施工措施等方法，让员工上岗前就感受到了浓浓的安全氛围。

　　利用工前会，对员工进行一事一说、一项一落。在大班前会召开完之后，各小组再把本组员工带到工作现场召开工前会。由班组长一对一讲解工作任务，手把手提示操作方法，提示安全注意事项，提出工作标准。工前会是根据实际工作来确定。一般情况下，上午一次、下午一次，特殊情况下每天达4～5次。也就是每干一项工作就要召开一次工前会，这就是我们所谓的一事一说，一项一落。工前会的召开使员工工作更加明确，安全更有把握。我们还把主要工种的安全作业规程正确操作方法及习惯性作业和错误操作方法造成的危害制作成图画，汇编成小册子，在工前会上，对员工进行直观式形象化教育，让每名员工一目了然，牢记于心。

　　注重发挥班组成员的职能作用，推动班组安全管理整体前行

　　班组长是企业最小的指挥者，但他们肩上的责任关系到企业的安全生产。因此，发挥好班组长作用尤为重要。

　　班组长是日常工作的组织者和负责人。班组长在班组安全管理中，要认真做到“三细”。即工作安排细、安全检查细，收工验收细。工作安排细：作为一名班组长，每天工作前，都能够因地制宜，因人而宜地安排好当天工作，并在班前会上逐一做出安排。安全检查细：作为班组长，整体协调好全班组人员工作，根据每名员工作业安排，随时随地对员工作业岗位进行实地检查，发现问题及时解决，保证员工作业安全。收工验收细：当天工作完工后，由班组长带领本组员工对所做的工作完成情况，认真对照质量标准进行检查，发现质量问题，及时进行整改，做到日清日毕，不把问题拖到第二天，保证安全生产。群监员是班组安全监督员，是保障员工安全的责任人。日常工作中，群监员要做到“三勤”，即勤查、勤看、勤说。勤查：哪里有生产作业人员，哪里有工作现场，哪里就有班组群监员的身影。勤看：勤看作业现场周围环境是否安全，遇到现场作业环境不利于安全生产，立即要求停止作业，马上进行整改。勤说：敢说敢管，不怕得罪人。每月对群监员工作进行考核，以此作为发放群监员津贴的依据。

　　关注员工身心健康，提高员工技能，创建平安和谐班组

　　关心关爱员工健康，帮助员工解除后顾之忧，使员工全身心地投入到班组建设中去，把班组建设成为平安、和谐的大家园。

　　评估进班组，新尝试带来班组安全管理的新变化。按照“安全诚信人”、“安全边缘人”、“安全风险人”三种类型进行评估。以班组为单位，每天对员工精神状态、身体状况、家庭情况等重点上岗要素进行评测预判，发现异常情况马上查明原因，对确认为“安全边缘人”的，要采取专人监护、岗位调整等管控措施，确保其在岗位上安全；对确认为精神状态、身体状态和行为状态不宜参加当班生产、不能保证安全生产的“安全风险人”，坚决禁止其上岗作业；对偶尔出现问题的，根据当事人具体情况采取暂时休息、短期待岗等方式调整工作状态，适应工作后再予以安排上岗；对确属不适应工作、安全风险较大的，予以岗位调整。

　　关心班组员工，及时帮助解决员工后顾之忧，使员工全身心地投入到安全生产之中。全矿各班组都相应建立了家务服务、重病探望、电气维修等不同内容的“互帮互助小组”。对需要服务的困难员工家庭及时给予帮扶，做到小困难不出班组。充分发挥“第二道”防线作用，形成抓管协作的新格局。在员工中开展“枕边风常吹，安全嗑常唠”活动，组织召开员工家属座谈会，并让员工家属参观配偶所在生产班组休息室和生产作业现场，使员工家属切身体会到安全工作的重要性。目前，全矿225个班组全部建立了“自保、互保、联保”三位一体的安全责任连锁机制，使执行安全生产责任制实现了由被动执行到主动执行、“软执行”到“硬执行”的根本转变，极大的提升了班组管理水平。（作者单位：抚矿集团西露天矿工会）