本网讯大唐湘潭发电公司高度重视安全生产管理工作，以重大技改项目和机组集中检修为切入点，以现场安全文明生产为抓手，深入开展安全风险评估内审，探索班组优化管理，做实“两票三制”、“三讲一落实”、重大危险源、重点反措、安全教育培训、安全生产隐患排查等基础性工作，确保安全生产局面稳定，截止12月7日实现安全生产2000天，为全面完成全年生产经营目标，创建本质安全型企业奠定坚实的基础。

　　该公司以加强重大技改项目和机组集中检修安全监督为切入点，强化现场安全监管。今年，该公司大型技改项目扎堆，任务重、时间紧、风险大，为确保现场作业安全，该公司以加强外委单位和外来人员安全监管为重点，扎实做好现场安全监督工作。

　　该公司以生产现场安全文明生产为抓手，规范安全生产秩序。为规范生产现场安全管理，促进生产秩序健康稳定发展，该公司从8月份开始出台一系列加强安全生产管理工作的规定，从细节入手，明确生产区域着装，以及检修现场文明卫生等方面的管理规定和检查要求，加大考核力度。

　　该公司以激发班组活力为目的，探索班组优化管理。为进一步加强班组建设，减轻班组负担，实现班组简洁高效管理，该公司8月中旬启动优化班组管理，为班组“减负”活动，至11月中旬进入试运行，12月中旬试运结束后，该公司将根据各试点班组的试运情况再向所有生产班组推广。

　　该公司借鉴兄弟单位经验，深入开展安全风险评估内审。按照2014年安全风险控制评估工作的安排，进行了安全风险评估内审工作。各单元组根据集团公司《火力发电企业安全风险控制指导手册》及相关法律法规和安全生产文件，对该公司进行全面查评，并针对风险评估发现的问题，组织制定整改计划，明确整改措施、整改责任部门、责任人、验收人和整改完成时间。

　　该公司积极利用信息化平台，做实各项安全生产基础工作。继续加强两票管理，根据总体安排，对安全管理制度进行全面修编，确保各项安全工作有章可循，有“法”可依。

　　该公司认真开展安全月活动，提升员工安全意识。通过形式多样的专题安全活动，促进安全生产管理水平的提升和员工安全意识的提高，营造安全月良好氛围。认真学习宣贯新《安全生产法》，组织各级人员参加学习和专题培训，形成全员学法、用法、守法的良好氛围。（张霞胡吉）

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大唐

，湘潭发电公司

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