零售企业总裁体验班—走进物美 复制成功
主办单位：武汉市华商纵横精英企业管理咨询公司______协办单位：深圳科脉、深圳易捷通
物美的前世今生（1994-2014）——
物美，从京城最初一家不起眼的超市，历经从小到大、从弱到强、从单店到连锁、从北京到全国的不断蜕变，如今已成为中国连锁百强前甲；年销售300亿元；拥有大卖场、生活超市、便利店、百货公司各类业态店铺数700多家。
——同样是民营超市，同样起步很低，他们是如何做到的？
——他们在不同的发展阶段遇到了哪些问题？他们是如何解决的？
——针对不同的业态组合，他们在门店的选址定位和盈利模式上有什么独特之处？
——面对选拔难、培养难、留住难的人才梯队断层瓶颈，他们是如何应对的？
——在电商冲击之下，他们在品类管理和物流配送方面是如何发力的？
芳菲四月，华商纵横带您走进物美，从前台到后台，听物美人讲物美的故事……
看
参观物美大卖场/生活超市/便利店/物流中心/培训学院
听
原物美高管亲临现场讲述物美发展史/经营秘籍/管理圣经
行
华商私人教练全程**：陪你看/陪你学/陪你转化落地
物美的五大独门绝技
单店盈利模式
学习重点：他们的盈利模式在哪里？选址好？品项优？毛利高？人员少？费用低？损耗低？陈列和促销有特色？
总部巡检标准
物流配送中心
2009年，物美70000平米新配送中心建设完成，全面启动基地直采和农超对接。2010年，物美“基于信息化的连锁商业供应链系统集成”项目荣获“中国物流与采购联合会科技进步奖一等奖”。
学习重点：中小超市物流应该建多大规模？如何对接信息自动化？在农超对接和中央厨房方面有哪些可以借鉴？
物美发展学院
早在2001年，物美就成立了自己的黄埔军校——物美发展学院。其提出的“百人培训计划”，通过系统的课程设计、讲师体系及选育用留的全链条管理，为物美的集团化扩张提供了源源不断的人才梯队。
我们的差距：我们的培训是打游击，东搞一下、西搞一下，没有规划，不成体系。钱花了，效果不理想。
学习重点：物美的百人培训计划是如何设计的？课程和讲师体系是如何搭建的？人才培养周期有多长？
预算绩效系统
先有预算，后有绩效。好的绩效考核一定有完善的预算体系做支撑。作为一家上市公司，物美建立了强大的目标预算体系、绩效管理系统。尤其年度预算会（批评与自我批评会）是物美的核心决策机制。
我们的差距：我们的考核是拍着脑袋定指标、翘着大腿做执行、闭着眼睛看结果。不做预算、跟踪和分析。
学习重点：物美的预算会怎么开？预算目标如何分解？如何推动执行？绩效考核和预算体系如何有效联动？
拟邀物美内部嘉宾（部分）——
BartonA. Weitz：美国佛罗里达大学市场营销系客座教授，原物美集团高管人员。物美企业创始人和发展见证人，本次分享主题《物美集团发展历程中的三道坎》。
Brenda Sternquist：台湾资深零售专家，原物美物流中心负责人，物美物流配送体系总设计师，物美基地直采和农超对接的奠基者。本次分享主题《物流撬动客流--物美的高效物流系统》。
Samli：中国零售研究中心学术委员会委员，原物美人力资源总监兼发展学院院长。物美发展学院的创建者和“百人培训计划”项目的总指挥。本次分享主题《百人培训计划是如何炼成的？》。
万老师：原物美便利店事业部总经理（物美当年由国企干部转型为商业企业管理干部的成功典范），物美门店盈利模式的设计者和操刀手。本次分享主题《用经营的眼光看物美的门店》。
刘老师：原物美大卖场店长（物美当年由普通员工成长为管理干部的优秀标杆），物美巡店标准的制定者和实践者。本次分享主题《物美的450项巡店标准》。
议程安排
日期
内容
讲师
4月17日
早上
开幕式，学员分组
班主任
上午
分组参观物美各业态样板店：便利店/生活超市/大卖场
物美店长
下午
参观物美物流配送中心、物美发展学院
物美高管
晚上
总裁沙龙：当天参观总结分享
分组
4月18日
全天
嘉宾分享：《物美集团发展历程中的三道坎》
Barton
嘉宾分享：《物流撬动客流—物美的高效物流系统》
Brenda
嘉宾分享：《百人培训计划是如何炼成的？》
Samli
晚上
总裁沙龙：当天学习总结分享
分组
4月19日
上午
嘉宾分享：《用经营的眼光看物美的门店》
万老师
嘉宾分享：《物美的450项巡店标准》
刘老师
下午
辅导学员制定整改计划
华商老师
闭幕式，优秀学员颁奖
班主任
晚上
自由活动
分组
4月20日
全天
北京十大商业景点一日游（自由报名）
华商老师
《走进物美》系列课程预告
日期
主题
培训对象
2014年4月
《走进物美》总裁体验班
董事长/总经理/副总/总监
2014年6月
《走进物美》营运体验班
营运总监/营运经理/店长
2014年8月
《走进物美》采购体验班
采购总监/采购经理/采购主管
2014年10月
《走进物美》总部体验班
财务、人资、信息总监/经理
相关网址 http://http://www.zjjv.com//.cn/show.php?nid=252
