创业项目该如何选择技术?(1)

2013 年 10 月 21 日5240

这些年,许多人问过我下面相同的问题:

我开始了一个新项目,你认为我该使用什么技术呢?

通常,这些人属于下面两类中的一类:

已经做出决定的技术人员

需要鼓励支持的非技术人员

在一天结束的时候,我怀疑这些人是否真正关心我的答案。或许他们只是想知道我们是否面对相同的问题或只是需要鼓励支持。

坦白的说,作为一名工程师,我信奉这个说法:伟大的想法可由几乎任何技术构建。它们都有自己的优点和缺点。无论你选择什么技术,你都要为它带来的风险买单。但真的,你项目的成功与否更多的取决于愿景、领导团队、执行和市场,而并非技术的选择。

现在,我是一个负责人,我每天做技术上的决断。当我选择了一个特定技术时,我要能够证明这个决定,向我自己、我的合合伙人/员工和潜在的投资者。我根据项目及公司愿景做技术选择。

项目要成功你必须有一个坚定的愿景。如果你能将你的愿景转化成一组衡量你每个决定的值,你的前进道路会更清晰,也更容易找到合适的加入你的人。

除了愿景,许多初创公司专注于文化。人们都说文化是由创始人、最初的几个员工及产品本身确立的,然而,技术抉择对公司文化有直接影响这个说法却没怎么被提到。

你的项目初创可能基于J2EE、Oracle、Perl、PHP、Rails、Node.js或.NET,随之而来你的团队工程师将有不同的期望,不同的价值观,和不同的关注点。这些技术没有本质上是坏的。伟大的事情都有各自不凡的所在。它们伴随而来的是一种文化。

几年前,我遇到一位负责人选择使用Node.js来搭建自己的应用。出于好奇,我问他为什么选择Node。他的回答很简单:基础的工程师对Node.js很兴奋,所以我可以更容易招募到愿意免费贡献的人,因为他们希望积累相关经验。

这个决定显式地定义了工程师文化和团队成员——那些能够在这个项目中工作或感兴趣这个项目上工作的人。

问一个不一样的问题

那么我们不应该问什么技术是我们需要使用的, 我们应该问我们自己:

这个技术符合我们公司的核心价值观吗?

这显然是个更为之困然的问题,因为你需要切切实实地了解你公司的核心价值观。这将是创建一个成功项目的关键。

你不能盲目地套用技术就像你不用套用别人的商业计划那样。这是公司身份的一部分,你的核心价值观,你的目标,你的团队,你的期望都是跟别人不一样的。

关于“这技术在某某公司用得适合啊”这样的论据是很少有效的。例如Facebook使用PHP,它“在Facebook公司用得很适合”,但是这意味着我们选都应该使用PHP吗?

技术文化联盟

要具体描述这些技术社区的特性是很困难的,但我会个你分享我在不同选择上的观点与看法。请自由在评论里分享自己的看法,也可以包括关于其他技术社区的。

古典学校:

这里有些是“经典“的语言:他们已经被使用很长的一段时间,并且被证明他们的价值。他们的使用范围已经很广泛,但却引不起别人更大的激情。

注意:我在这没有提及Perl,因为我并不知道有哪个创业项目是以Perl作为核心技术来创建的(6?)。

PHP

理念:

常见的使用例子: (在2013年中期)

你的第一个web app

WordPress/Drupal的扩展

个人观点:

PHP拥有它光荣的日子。它真的让web开发更加简单,容易上手. 但是, 大概因为大量新的程序员开始使用PHP并且它拥有个不是那么地坚持自己观点的社区,所以只有少数人能写出漂亮的PHP代码。

良好的拥有规范的代码例子是很难找到的,并且我甚至不敢肯定PHP拥有自身的规范。这导致了PHP社区以糟糕的代码质量,缺乏测试,安全问题如同梦魇和像在2000年代初期般的落后品味而著名。

拥有良好规范约定,开发流程和指南的强大的PHP团队,是可以完成伟大的事情的,但这样团队很稀少。

Java

理念:

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