易传媒:2013回顾过去,展望未来

2013 年 2 月 15 日4620

  近些年来,随着电脑的大量普及,网络全方位的覆盖,中国互联网广告技术一直在努力与国际接轨,备注关注的互联网广告行业,也因技术的发展产生了巨大的变革。作为中国领先的技术驱动整合数字广告平台,易传媒从初创到高成长稳健走过了整整5年,回顾这5年的发展历程,除了各种奖项和荣誉之外,始终都离不开“技术”的标签。

  来得早不如来得巧,2007 年, 闫方军赶上了互联网广告的井喷期,因为2008 年的奥运会,广告主加大了对新媒体的投放力度,整个行业为之一振。由于市场主流的是CPD 的购买方式,而CPM(千人成本计价法,以展示次数收费)极度缺乏,闫方军决定采购媒体资源,将购买的媒体资源整合包装进行投放。这一举措在外界看来是一种自杀,当时易传媒也并非腰包很鼓,在等待首轮融资。但这个冒险的举措成效立竿见影,采购资源在当年就打平,次年即开始盈利。

  至此易传媒形成了稳定的商业模式:作为数字广告营销服务机构,通过低价采购媒体资源、分析媒体用户数据来将目标受众定位,同时把媒体用户和广告目标受众进行匹配,来实现精准的广告投放,通过不断提高媒体资源的利用率,来创造收入和毛利率。

  在CPM 运营中,易传媒的独门秘器在于对用户的判断,这是通过经年累月的观察得出,易传媒在将近500 家媒体铺设了用户行为监测系统,从而可以覆盖到95% 的网民。做一个恰当的比喻,一个人今天在短期内用不同城市的IP地址,只要他使用同一cookie 登录了平台中的网站,系统则可以大致推断他是一位商务差旅人士,然后针对性地投放男性及商务类商品广告。

  在供应端, 易传媒推出了ASP 平台(AdChina Supply Platform, 即易传媒SSP 平台),通过库存管理、智能投放和数据报告帮助媒体提高运营效率,最大化广告收益。在需求端,易传媒在2010 年推出ADP 需求端平台(AdChina Demand Platform,即易传媒DSP 平台),为广告主和代理商服务。

  ASP 和ADP 的平台相得益彰,供应端帮助媒体寻找最大化的收益,而需求端则帮助广告主以最低价格买到目标受众。需求端甚至可以通过实时竞价的方式来购买媒体资源,媒体将剩余资源通过供应端SSP 开放,供应端接入易传媒的广告网络和DSP、以及其余平台的DSP,同时将自己对目标受众的分析发送给竞价的各方,让竞价各方依据供应端与自身需求的匹配情况决定是否参与竞价。这种实时竞价系统目的是帮助媒体优化,收益最大化,并实现广告主高性价比广告的需求。

  从最初的广告网络到后来的整合数字广告平台,易传媒在长达六年的探索中,搭建起了中国独有的端到端整合数字广告平台,打通了互联网广告产业链的供应端和需求端,面向未来,易传媒必定会在道路上再创新的业绩,铸就新的辉煌!

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