新东方公布的Q2财报显示，公司净亏损达到1580万美元，这是自2007年以来的首次亏损。盈利下滑是这家巨头过去一年盲目扩张的恶果之一：新增加的238个教学中心和10000名员工，使行政管理费用大幅上升，同比增加62.1%，而利用率在二季度创下25%的历史新低。

　　在新东方，一个副总裁就具有开设学习中心的批准权，而分校校长也有借助扩张获得收入的增长的需求，这使得学校的校长找到一个关系很好的副总裁就可以得到开设教学中心的批准。不过现在，新东方已经结束这种粗放的扩张，实施了更严格的审批制。

　　与此同时，俞敏洪还试图提高利用率，希望学校有更多满班的课程，班组里有更多的学生，但该公司也正走向一条很可能是竭泽而渔的路：提高ASP（平均售价）。留学培训业务在过去是新东方的最大利润来源，提价策略或将继续导致学员数下降。根据财报，二季度留学业务学员人数虽同比减少7%，但营收增长22%。　　

　　与此同时，360教育集团董事长罗成表示：未来两年，将投资5000万人民币强化自助留学网络平台，将针对很多国家实行免中介费政策，近期内也在跟新航道以及环球雅思洽谈，希望优秀的培训机构能够以优质的服务和适中的价格来消化掉这些自助留学的学生，这将加快整个留学市场的变革，也将缓解新东方带给澳际、金吉列和启德留学的压力。

　　除了留学市场以外，新东方在其他科目方面的辅导经验成为了K12业务线上的短板，加上，多年的教师资源积累和价格优势，学而思学员增长速度远超新东方，以2012财年为例，新东方K12入学人数同比增长超过25%，远不及学而思为41.9%的增长率。

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