江西支柱产业ＡＳＰ平台建设对策研究

2013 年 1 月 7 日4140

江西支柱产业ＡＳＰ平台建设对策研究

更新时间：2009-10-12 20:12:37

P所需要的各方资源，有能力提供整个ASP价值链中各个环节的服务。
　　(2)策略联盟型ASP。大多数ASP平台是采取策略联盟的手段来整合ASP所需资源，这些ASP运营商通常拥有应用软件的开发能力，但没有足够的资金实力进入硬件、数据中心与网络基础设施等领域。策略联盟最大的好处是使想进入ASP领域的企业有更多的机会，而且各个策略伙伴的成员可以继续专注于发展其核心业务。
　　尽管ASP进入我国的时间不长，但发展极为迅速，我国目前有一些较为成功的ASP平台，如杭州的中国服装信息化共享平台(http://www.zjjv.com/)，该ASP平台为中小型服装企业信息服务平台，主要包括网上服装展示系统、CAD数据转换软件租赁、产品资源数据库三大部分，平台上资源丰富，有服装款式6000多种，现已有1000多家企业用户。又如四川省制造业信息化网络平台(http://www.zjjv.com/)，主要针对汽车制造企业，提供产业链服务模式的ASP服务。这些公共服务平台的出现，极大地促进了当地中小型企业信息化的建设，为这些企业和相关产业的快速发展提供了保障。
　　
　　二、江西省支柱产业ASP平台模式分析
　　
　　我省六大支柱产业分别为汽车和航空及精密制造业、特色冶金和金属制品业、中成药和生物制药业、电子信息和现代家电业、食品工业、精细化工及新型建材业，2006年各支柱产业的企业数量分别为96、244、176、78、494、960家，共计2048家。若每个支柱产业都建设各自的ASP平台，加之ASP平台又具有一定的区域特性，则各产业潜在的企业客户数量不可能太多，将难以支撑一个ASP平台的运营，更不用说收回ASP平台的投资了，因此，有必要将六大支柱产业合并起来，建立一个六大支柱产业公共的ASP平台，如此，ASP平台才可能产生规模效益。为了更好的建立该ASP平台，结合江西省的实际情况，本文提出以下几点建议：
　　(1)ASP平台的经营模式应采用策略联盟方式。采用这种经营模式可以最大限度地发挥社会资源，减少投资，缩短建设周期。如四川省制造业信息化网络平台，其运营推广由四川省生产力促进中心负责，网络服务由电信公司提供，应用软件则由多家国内软件供应商提供，如财务软件与用友合作，ERP软件与新中大合作，通过这种策略联盟方式，可以极大地降低ASP平台投资风险。　　(2)ASP平台应用服务模式应采用面向中小企业的ASP应用服务模式。江西支柱产业ASP平台是面向六大产业内的中小企业提供各类应用服务的，以实现产业群内企业资源共享、优势互补，降低中小企业信息化成本。
　　(3)ASP平台应提供以下三类服务：信息资源服务、应用软件租用服务、产业链协作管理服务等。ASP平台提供何种服务将直接关系到ASP平台的生存。信息资源服务是ASP平台最为基本的服务类型，主要是为企业提供各种需求信息、供应信息、各类生产制造资源信息、政府政策法规信息等。应用软件租用服务提供企业所需的财务管理、办公自动化、CRM、ERP等应用软件的租用。产业链协作管理服务为产业内各企业提供协同商务的功能，提高企业的敏捷性及响应市场的能力，提高产业链整体竞争力。
　　(4)由于该ASP平台是面向我省六大支柱行业，因此，应同时具有功能型和行业型的特点。在功能特性方面，提供各支柱产业均适用的财务管理、人力资源管理、办公自动化、客户关系管理、供应链管理等应用服务；在行业特性方面，提供具有行业特征的应用服务，如针对汽车和航空及精密制造业，则可能需要提供三维CAD、协同设计等应用服务；而针对食品工业，可能需要提供物流与配送管理等应用服务。各产业虽然均有生产管理，但由于各产业产品物料清单相差较大、生产方式手段不同，因此，生产管理应用系统也具有极强的产业特性。
　　
　　三、ASP平台建设存在的主要问题
　　
　　虽然ASP是一个极好的信息化模式，但目前却有不少ASP平台建设陷入了困境，未能达到预期的效果。这其中既有ASP平台本身设计上的原因，也有外部环境因素的原因，现将ASP平台建设存在的主要问题分析如下：
　　1.平台建设缺少信用体系和相应的法律法规
　　我们看到美国的ASP业发展迅速，应该看到他们多年积累的信用体系其实是ASP发展的关键动力。然而，反观国内的企业，普遍缺乏信用观念，这极大地增加了ASP用户的交易成本和投资风险。在ASP服务商与各企业之间、企业与企业之间进行合作交易，不可避免会产生各种纠纷，而这种纠纷有其独特性，如果没有一个规范的、统一的法律法规进行仲裁，纠纷就不可能很好地解决。
　　2.服务水平欠缺，不能很好地为企业出谋划策，解决企业实际问题
　　ASP模式是一种商业模式，而