厚积终究带来薄发。第三季度，中兴手机交出一份理想的成绩单。

据中兴通讯发布的2014年第三季度财报显示，中兴手机终端业务收入第三季度同比增长超过40%。其中，智能终端销售量占比从去年第三季度的68%提升到今年的77%；4G布局带来的效应也初步显现，中兴4G终端占比相比去年同期提升了16个百分点，达到38%。

此外值得一书的是，中兴2014年前三季度自研芯片如中兴7505芯片与7510芯片发货量超过200万；智能手机ASP相比去年同期提升8%，全球活跃用户数达到6800万。

数据的背后，是中兴手机对于全球市场的谋局、对精品战略部署的坚持以及营销思路的转变。

占据全球市场，等于占据成功的一半

中兴有一个常常被忽视、却又十分重要的优势——中兴是国产手机厂商中，全球化程度最高的企业。对于这样的企业，或许用全球眼界来评估，比用单一市场成绩论英雄要更科学。

一方面，欧美市场成为中兴重要增长引擎，尤其是美国市场表现良好，中兴是美国最大的中国手机厂商，北美整体手机和智能机排名均位列第四，预付费市场位居第二，并成功进入北美运营商后付费市场；在加拿大的运营商份额也进入前三。而在欧洲，中兴初步完成ODM向OEM转型，三季度ZTELogo使用率提升到75%。其中根据GFK报告，中兴星星1号欧洲版在土耳其明星机型销售排名第一。

另一方面，中兴在全球发达国家和地区也得到快速布局。比如在亚太市场中兴智能机同比发货增长100%，通道收入同比增长130%；其中在澳洲，中兴手机占据预付费市场第一，后付费市场第三；而在全球最严苛的市场日本，中兴已连续四年联合高通全球首发最快UFI产品。

另外，在拉美地区中兴主流智能机比去年同比增长580%；而在中东非洲中兴智能终端同期增长也达到400%。

整体战略部署，专项各个击破

好看的成绩单更加离不开从时代洞察、到前端技术、再到终端产品的全面战略部署。

三季度伊始，中兴通讯提出了“M-ICT战略”，正式从战略层面全面转向用户价值主张，这其中包括：极致用户体验，高效的企业业务，共赢的生态环境。用户价值主导下的M时代给中兴带来更大的发展空间，而随着终端引领作用的提升，以终端牵引的作用也会突出。在此背景下，中兴手机基于集团整体战略与实力背书，提前展开了对下一代智能终端的构思。

这意味着中兴在智能交互上正下着一盘大棋。语音战略便是其中重要的一棋。9月中兴手机以星星手机系列为承载，联合全球领先语音企业成立智慧语音联盟，引领智能手机进入“声控时代”。

而同时被中兴手机提到战略层级的还有手机“安全战略”，中兴天机产品系列正是安全手机的代表，8月，在由人民邮电报主办的“2014手机安全研讨会”上，中兴在业界首次提出了“十防”安全手机的理念，这也是国内手机厂商第一次针对手机安全问题提出具体规范化标准；而9月，在中国国际通信展上中兴正式推出了天机公众版安全手机，将“十防”安全理念落到了实处，而中兴天机也因此得到了类似“国礼”的殊荣，在美国前总统卡特走访中兴，以及国家领导出访塔吉克斯坦时，都以中兴天机作为官方礼品。

另外从今年中兴提出的“4G酷跑”整体战略来看，中兴业已旗舰+精品快速完成4G终端全系布局。在线上，集中发布了中兴天机、中兴红牛以及星星1号三款各具特色的4G手机；在线下，联合三大运营商先后发布Q系列、青漾系列以及小鲜手机等精品4G手机，以组合拳的方式展示中兴对4G市场的思考和探索，在短时间内迅速完成国内4G终端全系列产品布局。

转变营销思路，亲近年轻人

为了改变传统通信企业的印象，中兴也卯足了功夫，今年，中兴提出三大关键词：Cool、Green、Open，即更酷炫、更绿色、更开放，不断寻求改变和变革。

除了面向不同消费者的旗舰精品系列产品，中兴还积极拓展新兴电商销售渠道，中兴在苏宁、京东、天猫等主流电商渠道拓展有效，电商渠道占比从去年的8%占比提升到12%，成为快速发展支撑渠道。同时，中兴还于业界首次试水互联网销售。此外，在海外电子商务拓展方面，中兴进一步深化与eBay、亚马逊的战略合作，同时与Expansys合作拓展亚太市场，中兴自有商城也在香港上线，多管齐下，进一步拓展全球市场。

另外在营销层面，再加之NBA三年战略合作带来的影响，消费者关注度随之提升。