如何做好薪酬调查?

2014 年 8 月 17 日4900

  主题描述

  做薪酬调查是为了平衡对外公平性,为新岗位定薪和薪酬调整等提供参考依据,更好地提升企业薪酬的竞争力和吸引力。买薪酬调查报告谁都会,不必多谈,今天只谈压箱底的独门绝技,看看大家都有哪些好的薪酬调查做法。请问: 1、你比较常用的薪酬调查的途径和方式有哪些? 2、具体是如何操作的?请分享相关技巧和注意事项

 

 牛人分享

  在说调查方式前,离开不《薪资调查表》,而这个表与我们的目标岗位调查内容有密切关系,所以要在开展调查之前,根据自己企业实际和目标调查项,做一个合理的《薪资调查表》,这是第一步。

  一般企业调查薪资只对货币性薪资进行调查,这个人感觉这是不全面的,有很多相同岗位,可能货币性薪资有较大差异,但其他方面可能有较强的互补性效果,比如年终奖励较多、福利生活条件较好等等,还有就是规模不同的企业,相同岗位的薪资也有较大差别,比如一个刚起步的创业公司和一家大型上市公司相比,那就不同了,但恰恰这时刚创业公司的隐性成长空间或鼓励性薪资体系可能会好些。

  因此一个合理的《薪资调查表》,需包括:

  1、企业概况:企业名称、行业、区域、规模等等。 以便纵向对比。

  2、调查分类:包括货币性薪资、非货币性薪资等。 以便横向调查。

  (1)货币性薪资包括:

  基本工资 岗位津贴 绩效工资 固定奖金 浮动奖金 股权/分红

  社保/ 商业险 其他补贴 结算方式等等。

  (2)非货币性薪资包括:

  培训/晋升 旅游/考察 荣誉 授权 工作环境 住房 伙食 工作时间

  探亲假 年休等等。

  《薪资调查表》做好了,我们就要开展调查了!

  薪资调查的类型来看,主要有:

  一、政府部门薪资调查

  二、专业调查公司薪资调查

  三、企业薪资调查

  前两者多涉及专业的调查报告,具体操作不在多说,今天打卡主题也不倾向于此,因此,今天我们多探讨一下第三点企业薪资调查,也就是说我们企业自己,或着说我们HR自己如何开展?

  我常用的薪酬调查途径有:

  一:招聘平台

  主要通过招聘网站、现场人才招聘会、校园招聘会等的招聘信息和招聘告示,或通过间接咨询(电话咨询等)方式开展。

  二:HRQQ群

  现在随着网络办公的普及,很多区域的HR自发建立起HRQQ群,以便更好的进行本地区或更大范围的HR信息共享,通过QQ群聊天或群发薪资调查表的方式,能很快得到群友的帮助和支持。

  三:社会取样

  提前做好需要调查的薪资调查表,可以在相关企业较多的地方,人流比较密挤的路口或广场,开展社会性的取样调查,也就是说给随意咨询的路人进行调查,这也是常用的方式。

  四:专业网站

  现在很多网站开展了专业的薪资调查版块,只要我们参与了,就能共享调查结果,这也是不错的选择,例如,在人和网,还有中国薪酬网(http://http://www.zjjv.com///xinchoubaogao.asp)、中国薪酬调查网(http://http://www.zjjv.com//)等等。

  五:同行交流

  多参加同业俱乐部或各种协会、学会,常和自己同行的HR好友们进行交流,这样做出的薪资调查往往很准确。当然了这需要我们有较好的人际圈子,多用于有较多HR工作经验的精英们,比如我们企业是在温州乐清市,附近以乡镇为单位建立起了柳市、白象、虹桥、乐清四大人力资源联谊会,我们企业就在其中,常开展一些调查和联合招聘会等。

  六:权威信息参考

  例如:参考国家GDP/GPI增幅,以做调薪的指导,还有可以咨询劳动部门和人力资源服务机构进行薪资调整信息的提取。

  七:此外还有常规的一些调查方法:

  1、问卷调查法

  2、面谈调查法

  3、电话调查法

  4、文献收集法

  5、 。。。。。。

  只要我们用心去发现,方法还有很多,我不再一一赘述了。总之,一个合理有效果的薪资调查,不在于我们用的方法有多么的多,而在于选择一些适合地区、适合企业的有效果的调查方式,这才是最重要的。

(三茅人力资源网)

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