唐山企业薪酬设计的十三项原则

　　唐山企业薪酬设计原则，也是为了其制定的效果更合企业实际，具备实用价值。企业薪酬设计需遵循以下原则：

　　1、补偿性。补偿员工劳动力再生产的费用，包括为恢复精力必需的衣食住行费用以及为获得工作所必须的知识和技能而付出的费用。

　　2、公平性。岗位与业绩相同，薪酬相同。

　　3、激励性。通过货币和实物形式激励员工，使其发挥潜能。

　　4、竞争性。提供的薪酬具有吸引力，能使素质高、能力出众的优秀员工留任企业。

　　5、经济性。设计薪酬方案，应充分呢考虑企业实际情况，分析与控制人力资本成本。

　　6、交换性。薪酬方案与外部市场有可交换的内容，不能自行其是。

　　7、认可性。薪酬方案应使大多数人员认可，以获得更好的激励作用。

　　8、平衡性。既注重直接薪酬，又注重非直接薪酬，既注重物质薪酬，又注重非物质奖励。

　　9、透明性。薪酬方案公开，使员工了解从中得到的全部利益及其与岗位、胜任能力和绩效的联系，充分发挥薪酬的激励作用。

　　10、适度性。规定上限和下限，处于适当的区间。

　　11、及时性。及时发放，保证员工正常生活，激励薪酬，应及时兑现承诺。

　　12、动态性。薪酬水平、结构和形式保持动态性。

　　13、合法性。薪酬制度符合有关政策和法律法规。

　　唐山企业薪酬设计，需遵循原则外，还需了解影响薪酬水平的因素。宏智瑞达(http://http://www.zjjv.com///rlzy.asp )薪酬体系设计专家，下期为您介绍。