纳入仁宝（2324）集团的华宝通讯（8078），以及另一家手机ODM厂华冠通讯（8101）代工规则有所不同。华宝延续早年的微软WinCE合作而转入Windows Phone，近年还有Android平台，集团且不排除还有iOS平台终端。而反观华宇集团的华冠，在五、六年前不再开发Windows与爱立信EMP系统后，目前只专心研发Android手机，双方的规则明显不同，今年谁的订单与业绩会胜出，就看接下来的成绩了。

　　科技厂商的变革，通常会来自于本身业绩与困难的烙印；华冠与华宝也不例外。这两家公司近年研发体系上运作，之所以会有如此大的差异，这跟华宝、华冠之前遇到的客户与产业脉动有极大的关系。

　　华冠早先也把资源赌在微软系统身上，不过在2005~2007年，全球微软平台智慧手机，几乎只有宏达电（2498）与同集团的多普达（Dopod）独大，三星电子只取得小部份的成绩，其他如惠普（HP）、宏碁（2353）、乐金电子（LG）等公司几乎都是全军覆没，代工厂华冠在付出庞大的平台授权金之后，却没有订单可以做，最后只能将这些授权费用当作为未来进军智慧手机代工的「学费」，并持续摸索Android平台后，才获得了摩托罗拉、索尼移动与乐金电子等客户的接单。

　　华宝的境遇落差就更大了，2006年当年一年还能出货约5、6千万部功能手机（feature phone），但是2007~2013年进入了Android与iPhone的世代，华宝最低一年还不到1,000万部手机的代工量，更让华宝大陆南京厂的大部份产能闲置下来，是近年华宝亏损的主因。

　　因此，华宝近年的第一要务就是找订单、找客户，这是造就也华宝近年成为跨平台业者的主要背景；华宝在晶片组上先有高通（Qualcomm），后又转进了联发科（2454），而手机作业系统上也由Android系统，又增加争取多年的客户诺基亚（Nokia）所使用的Windows Phone平台上。

　　诺基亚手机部门被微软并购后，全球主要做Windows的手机品牌也剩下了诺基亚这一家；目前微软系统在全球智慧手机市占率只有4%~5%区间，Windows实绩没有当初微软预估来乐观。而且在Android代工上，华宝还得跟鸿海集团（2317）的富智康国际（2038.HK）、华冠、佳世达（2352）与大陆手机设计厂来竞争，这又让一向习于未雨稠胶的华宝董事长陈瑞聪开始紧张了起来，因此又想透过仁宝之前苹果公司合作的关系资源来取得客户。这也被外界认为是仁宝要透过自有产能的优势来并购华宝的重要原因之一。

　　在把华宝整合成为一个智慧终端部门，仁宝则拥有大量的产能规划，终能说服苹果把i系列终端拿给仁宝集团来作。至此，仁宝集团在手机产业上，将一次具有Windows、Android、iOS开发的资源，能争取到最多的客户。

　　同时，华宝为了能够减缓手机ASP的下滑，2011~2013年的代工主力机种是以FOB出厂价格在150美元以上或是200美元的智慧手机为主。由于前几年量大的品牌厂如三星电子（Samsung）、宏达电（2498）都采自制，诺基亚的高阶与入门的量大机种也不委外，所以华宝单一机款的代工量多在400万部以内，其至也有小量的100~200万部的机种，甚至一季之内就拉完货而结案，在营收的成长性还有限下，RD研发费用比例相对居高不下，这也是近一年来获利还无法大幅跨步出去的主因。

　　因此预料在今年，华宝与仁宝的重点，在于如何争取到单一机款量大代工订单，以及在跨平台与获利中取得平衡，不要因为多元化平台而失焦。

　　至于华冠方面，今年也不是一定一帆风顺；华冠既有的客户索尼移动（Sony Mobile）已把入门级且量大的4G手机订单交给了华冠，华冠虽处于不败之地，但是Google近一年来版面Android系统升级、云端服务与Chrome上比较积极，对摩托罗拉手机似乎没有给予大多的奥援、Motorola近一年来在高阶与人门级手机的委外代工量减少；而另一家客户乐金，也有华宝前来抢单的隐忧，这都可能让华冠今年营收动能被抵销了。

　　华冠之前因为「投资」微软平台而蒙受了损失，短期内应该是没有重回Windows平台的打算，不过变数在于微软是否在今年MWC（全球通讯大会）之后宣布是否把Windows Phone 8（WP8）平台采用零授权金的打算；如果WP8作业系统不再收费用而吸引品牌厂的投入，这样已不做微软手机的ODM代工厂才有重返该系统的诱因。